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Bogotá, jueves, 09 de septiembre de 2010
Última actualización 08/09/2010 06:12:20 p.m.
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Planeación Estratégica Sectorial
Planes y Programas del Ministerio
 
El MCIT y sus entes asociados juegan un rol fundamental para hacer de Colombia un país con mayores niveles de competitividad, con mayor crecimiento económico y con un mayor bienestar para su población. Por ello, el sector Comercio, Industria y Turismo, bajo la coordinación del Ministerio elaboró de manera concertada la Planeación Estratégica Sectorial 2007 – 2010.

El Plan se definió con una visión a largo plazo, que requirió un esfuerzo especial para armonizar los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo 2006–2010 “Estado Comunitario: desarrollo para todos”, la Visión País 2019 y 2032, las políticas sectoriales (Plan Estratégico Exportador, Plan Sectorial de Turismo y Plan de Desarrollo Administrativo), el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) y los indicadores sectoriales incluidos en el SIGOB. Evidenciando así la coordinación que existe entre los diferentes subsectores que conforman el Ministerio.

Durante el 2008
el Plan contenía 6 objetivos estratégicos a saber: 1.  Internacionalización de la Economía, 2. Más y Mejor de lo Bueno, 3. Sectores Nuevos y Emergentes, 4. Colombia destino Turístico de Clase Mundial, 5. Gestión del Desempeño y 6. Comunicación e Imagen. Circular de adopción 2008.

Para la vigencia 2009, la Planeación Estratégica Sectorial estableció 5 objetivos estratégicos, toda vez que los objetivos “Más y Mejor de lo Bueno” y “Sectores Nuevos y Emergentes”, se fusionaron y dieron origen al objetivo de “Transformación Productiva”, quedando la Planeación Estratégica Sectorial soportada en los siguientes ejes temáticos:

1. Internacionalización de la Economía
2. Transformación Productiva
3. Colombia destino Turístico de Clase Mundial
4. Gestión del Desempeño
5. Comunicación e Imagen

Los primeros tres objetivos son misionales, es decir que apuntan al cumplimiento del quehacer del sector y los dos siguientes son transversales, o sea, que se constituyen en el apoyo requerido para tener un mayor impacto en los objetivos misionales. Circular de adopción  2009.

Para cada objetivo estratégico se definieron unas estrategias que a su vez contienen una serie de iniciativas que apuntan hacia el cumplimiento de las mismas, para lo cual se definieron metas anuales y cuatrienales.
El resumen de la planeación estratégica del sector se puede evidenciar a través del siguiente esquema, en el cual se puede apreciar la visión y los objetivos misionales y transversales.
  

Plan Estratégico Sectorial MCIT y Sector Comercio, Industria y Turismo 2007-2010
Plan de Acción I semestre 2010

Plan Estratégico Sectorial 2009: El año de las grandes realizaciones 


Planes de Acción El Plan Sectorial de Desarrollo Administrativo 

Indicadores - SIGOB 

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Última actualización 16/04/2010 09:55:55 a.m.

 
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